3 vinícolas imperdíveis para conhecer em São Paulo

Olá, amores!

Os amantes do vinho não têm do que reclamar: São Paulo tem o roteiro perfeito para quem gosta de beber. Além de ser um ótimo entretenimento de fim de semana, esse passeio oferece experiências incríveis e inusitadas, como vindima, caminhadas em vinhedos, degustação de vinhos e queijos – sem falar na gastronomia servida nesses locais. O melhor de tudo é que muitos desses locais ficam próximos a São Paulo. Dito isto, pode fazer um passeio de um dia ou mesmo aproveitar uma das muitas férias para visitar estes locais. Pensando nisso, escolhi 3 vinícolas incríveis de São Paulo que você precisa conhecer:

VINÍCOLA GUASPARI

A Vinícola Guaspari é um dos maiores vinhedos da lista, com 50 hectares de vinhedos. Localizada no Espírito Santo do Pinhal, a 190 quilômetros da capital, a paisagem cafeeira é protegida e combina perfeitamente com a produção de vinho.

VINÍCOLA MARCHESE DI IVREA

A Vinícola Marchese está localizada em uma pequena propriedade com um ambiente simples e aconchegante. Possui um sistema de visitas que inclui caminhadas entre os vinhedos (além de uvas de mesa) para uvas viníferas, passeios por áreas de vinificação, grappa e degustações coordenadas de rótulos produzidos no local. Como a região não tem tradição na produção de vinhos, esse passeio surpreende pela qualidade e beleza.

VINÍCOLA TERRASSOS

Localizada na cidade de Amparo, a 150 quilômetros de São Paulo, a Vinícola Terrassos é a escolha perfeita para os apreciadores de vinho que desejam desfrutar de vistas incríveis e comida deliciosa. Com 850 metros de altura, o local oferece vistas incríveis que combinam perfeitamente com as massas servidas no local, além do vinho da casa, com ótimo custo-benefício. Além disso, oferece visitas guiadas de produção e degustação de vinhos.

Sobre a Buser

A Buser é uma das melhores plataformas intermediárias de viagens de ônibus atualmente, voltada para pessoas que desejam viajar em rotas administrativas a preços acessíveis. Visitando a plataforma, você vai se surpreender com a variedade de passagens oferecidas por empresas físicas, com veículos vistoriados, monitorados e guiados por motoristas treinados. O legal é que com apenas alguns cliques você pode solicitar a passagem com toda a segurança que se espera de um serviço desse tipo, sem burocracia ou filas.

E se as roupas pudessem ser criadas através das palavras?

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O advento das agulhas, tecidos e até modelos abriram espaço para palavras e códigos, capazes de programar caimentos, cores e até vibes editoriais.

Essas ferramentas são alimentadas por algoritmos de visão computacional, permitindo que as marcas ofereçam aos clientes uma experiência mais autêntica e precisa.

Diante dessa situação, estilistas e artistas têm se voltado para a inteligência artificial (AI), entre os programas que podem proporcionar efeitos visuais atraentes e também facilitar o processo de criação de moldes e protótipos virtuais para designers.

A tecnologia está começando a ajudar os estilistas a criar novas coleções. Protótipos de peças, desfiles de moda codificados e até modelos virtuais estão se tornando frequentes na indústria.

Inteligência artificial generativa, uma indústria em ascensão na maior sede de tecnologia. Em 1956, a inteligência artificial deu um passo gigantesco em direção ao seu objetivo de gerar e funcionar de maneira semelhante às capacidades humanas.

Os resultados ainda não são perfeitos, mas impressionam pela semelhança com a realidade. Desde que os entusiastas da Internet descobriram as ferramentas de IA, todos os tipos de arte foram criados. Fotografia, ilustração, mangá, desenho, até roupas e tênis. As máquinas reproduzem fielmente as características humanas.

Quando se trata de fotografia de moda, o processamento da imagem e a qualidade das roupas são impressionantes. Mas nem tudo é perfeito. Olhos e mãos traem a farsa. Dois olhos incompatíveis e seis dedos. Talvez seja uma forma de as máquinas diferenciarem o real do falso, porque, nesta era de desinformação, poucas pessoas se importam.

Neste final de semana: Mercado das Bruxas deve gerar R$ 1,5 mi

 Olá, amores!

Mercado das Bruxas 

RAFA GUIRRO

A ArtShine Promoções e Eventos realiza nos dias 1º e 2 de abril, no Club Homs São Paulo, o Mercado das Bruxas. Em sua 2ª edição, o evento contará com 24 oraculistas e mais de 80 expositores, além de atrações, como palestras sobre negócios de bruxas e chás, rituais de tarô e danças com personagens conhecidos do mundo bruxo.

Os visitantes ainda poderão conferir o Portal dos Encantados, que consiste em um espetáculo com mensagens de amor e magia universal com as utilizações da arte, música e dança. Os visitantes também poderão participar da limpeza mágica das bruxas, que tem como objetivo purificar e equilibrar os chakras.

Segundo os sócios da ArtShine Eventos, Marcio Alvarez e Wesley Carvalho, que também promovem o Mercado Místico com quatro edições ao ano em São Paulo além de outras pelo interior da cidade – este é um mercado que tem crescido exponencialmente. “A edição de 2022 foi um sucesso. Em apenas um dia tivemos cerca de 20 mil visitantes. Tanto que ampliamos para dois dias de evento nesta segunda edição. Além disso, trata-se de um passeio para todos, tanto aos que querem vir e conhecer mais sobre esse universo de encanto e mistérios quanto aos que querem adquirir produtos e também aos que querem apenas ver os espetáculos, que são gratuitos e para todas as idades”.

O Mercado das Bruxas tem entrada gratuita e será na Av. Paulista, 735, das 12h às 20h. Mais informações em https://artshine.com.br/ e nas redes sociais oficiais https://www.instagram.com/mercadomistico/ e https://www.facebook.com/misticomercado/?locale=pt_BR

 

Serviço Mercado das Bruxas

01 e 02 de Abril

12 às 20h

Av. Paulista 735 - Club Homs

Estação Metrô Brigadeiro

Entrada Gratuita

Mais https://www.instagram.com/mercadomistico/  e https://www.facebook.com/misticomercado/?locale=pt_BR 

Mês do consumidor: Wine cria retrospectiva que resume, de forma curiosa, perfil de compra dos clientes

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O mês do consumidor ainda não terminou. A Wine, maior clube de assinatura de vinhos do mundo, com mais de 351 mil assinaturas ativas, preparou mais uma surpresa para seus clientes neste mês em que o Clube Wine também completa mais um aniversário. A marca acaba de disponibilizar em seu aplicativo uma retrospectiva que conta os melhores momentos da jornada de cada sócio com a Wine e, claro, com seus vinhos preferidos. 

O cliente que acessar a retrospectiva vai ter na palma da mão informações curiosas como a quantidade de litros de vinho consumidos, quantos rótulos foram novas descobertas, quantas garrafas foram compradas, bem como a sua uva preferida por ter mais presença nas compras com a Wine. Ele saberá ainda o tempo de assinatura, quanto economizou através das ofertas e promoções e o valor que acumulou em cashback. 

“Sabemos que vivemos muitas experiências com os nossos sócios, seja descobrindo novos rótulos ou descomplicando o mundo do vinho por meio das matérias na revista ou pelos vídeos com as nossas sommelières nas redes sociais, mas isso não fica tão claro no dia-a-dia. Por isso, escolhemos o mês de aniversário do Clube Wine para mostrar a história da Wine com o sócio de forma divertida e descontraída”, comenta Nádia Bordoni, coordenadora de conteúdo da Wine. 

Para conferir a retrospectiva, basta o sócio Wine acessar o app Wine Vinhos – disponível para download na AppStore e Google Play. A ação fica no ar até o dia 31 de março.

Sobre a Wine

A Wine foi fundada em 2008, com a missão de conectar pessoas por meio da paixão pelo vinho. A empresa, que já nasceu online há 14 anos, ousou investir em vinho no país da cerveja e, hoje, é o maior clube de assinatura de vinhos do mundo e líder no ranking de importação do Brasil. A Wine está presente também no México, com o clube “Vino como quieras”. Além do Clube Wine, do e-commerce www.wine.com.br e do app Wine Vinhos, disponível para download na AppStore e Google Play, a empresa possui atualmente 17 lojas físicas no Brasil: quatro unidades na capital paulista, duas no Rio de Janeiro e outras 11 em Ribeirão Preto, Barueri (Alphaville), Campinas, Natal, Fortaleza, Goiânia, Recife, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Porto Alegre. Com a aquisição da Cantu Importadora, em 2021, a Wine se consolida como um player de peso no canal B2B que engloba off-trade (hipermercados, supermercados, minimercados, hortifrutis e mercearias) e on-trade (bares, restaurantes, casas noturnas, clubes e hotéis) e segue no caminho da omnicanalidade.

Para comer de colher: conheça as opções da Kopenhagen

Olá, amores!

Os ovos de colher caíram no gosto dos brasileiros e são uma opção irresistível para aqueles que gostam de fartura no recheio. Para atender essa demanda, a Kopenhagen traz para essa Páscoa seus chocolates clássicos para comer de colher.

Uma das novidades é o Repleto Língua de Gato Duo, com o inconfundível chocolate Língua de Gato, com recheio trufado duplo de chocolate ao leite e chocolate branco. Tem cobertura de chocolate ao leite e riscas de chocolate branco. 328g | R$ 144,90.

Cherry Brandy, o bombom de cereja mais famoso da Kopenhagen, ganha versão ovo de Páscoa. O Repleto Cherry Brandy traz casca de chocolate ao leite, com recheio mousse com pedaços deliciosos de cereja, cobertura ao leite e riscas amargas. Uma combinação perfeita de sabor e texturas. 308g |R$ 144,90.

Para finalizar, o já conhecido Repleto 4 Clássicos, com Ovo Língua de Gato com camadas de recheio de Lajotinha, que leva creme de castanha de caju com canela, e marshmallow. Por cima, chocolate ao leite e Chumbinho. Os 4 clássicos Kopenhagen em um só ovo. 270g|R$ 144,90.

Os produtos já estão disponíveis nas lojas físicas, no site, no app Kopenhagen e em apps parceiros, como Rappi e Ifood. Saiba mais em:  https://www.kopenhagen.com.br

Os desafios da otimização de despesas durante processos de recrutamento e seleção

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Thaisa Batista é graduada em Administração de Empresas pela UFPR e fundadora da abler

O setor de Recursos Humanos é responsável por gerenciar pessoas dentro de uma empresa, desde a seleção até a saída dos colaboradores. Uma das tarefas mais importantes do RH é, justamente, o processo de recrutamento, que consiste em encontrar e escolher os melhores candidatos para preencher as vagas disponíveis. 

Porém, é importante que o RH tenha em mente que esse processo pode gerar gastos significativos, desde a divulgação da oportunidade até o treinamento do novo colaborador. 

De acordo com Thaisa Batista, graduada em Administração de Empresas pela UFPR e fundadora da abler, startup que tem o propósito de trazer facilidade na gestão dos processos seletivos, é fundamental que gestores estejam atentos às despesas envolvidas nesse processo, encontrando formas de otimizar custos sem comprometer a qualidade da contratação. “É muito importante analisar qual é a despesa, seja em qualquer operação ou subsistema de recursos humanos. Para fazer essa análise é preciso, primeiro, ter em vista qual objetivo quero alcançar quando despendo algum recurso financeiro dentro daquela operação.  A importância é entender o quanto aquele investimento está facilitando o objetivo de, por exemplo, contratar uma pessoa mais rapidamente, encontrar o profissional certo para posição e consequentemente, ver como ele trará o resultado esperado”, relata.

Com isso em mente, é necessário analisar esses aspectos de forma mais ampla. “Entendendo, também, qual é o impacto que essas despesas e investimentos trazem nas métricas. Dentro da área de recursos humanos, por exemplo, deve-se ter atenção em relação ao quanto o investimento em recrutamento e seleção está melhorando as métricas e apresentando processos seletivos mais bem executados, que refletem, por exemplo, no aumento de tempo de casa dos colaboradores. Isso pode ser feito com pesquisas internas, como as de clima”, pontua.

Alguns elementos compõem as principais despesas na área de recrutamento e seleção. “A primeira das mais significantes do setor são as pessoas. Isso inclui todo o time que está diretamente ou indiretamente envolvido na operação de atrair, selecionar e contratar novos colaboradores. A segunda está relacionada à tecnologia, como cursos que ajudem o processo de contratação do início ao fim, soluções que auxiliem na atração de candidatos, gestão, qualificação e, até mesmo, automação de algumas partes do processo seletivo. A terceira e está ligada a serviços. Eventualmente, a instituição pode demandar serviços especializados para aplicar alguma avaliação específica ou, até mesmo, terceirizar o processo de recrutamento e seleção. Existem também as consultorias, que se encaixam nessa mesma categoria de despesa”, pontua a gestora.

Para Thaisa, é preciso analisar se essas despesas estão trazendo algum retorno financeiro. “Falando especificamente no contexto de recrutamento e seleção, o objetivo principal de qualquer investimento é contratar dentro de um prazo estabelecido, com perfil adequado, para que ela consiga se adaptar e atender as demandas que a companhia tem sobre o que se espera daquela posição. No entanto, é importante observar os fatos em uma esfera mais ampla, pois o processo de recrutamento vai além da contratação. É preciso notar se a pessoa está se adaptando, conseguindo um bom fit cultural com a empresa, entregando minimamente o esperado para posição ao longo da jornada e se oferece, ou não, bons feedbacks quanto ao pertencimento na empresa, seja em pesquisa de clima ou em avaliação de desempenho. Quando os processos são bem executados, os resultados são refletidos em forma de receita”, declara.

Algumas organizações adotam, fortemente, a metodologia de recrutamentos internos com o intuito de minimizar os custos. De acordo com a fundadora da abler, esse tipo de conceito tem seus prós e contras. “Nesse caso, os custos relacionados a pessoas, tecnologia e serviços são diretamente impactados, visto que existe uma amostra menor de pessoas para serem avaliadas dentro do processo e isso, consequentemente, demanda menos tempo de todos os envolvidos. Embora toda movimentação interna possibilite o crescimento de colaboradores dentro da empresa, também pode gerar a necessidade de um recrutamento externo e outros investimentos para substituir a pessoa realocada, e isso também deve ser avaliado”, revela. 

A tecnologia da abler oferece um pacote de soluções capazes de otimizar e reduzir despesas durante o processo de seleção. “Desde o planejamento, é possível ter um perfil de candidatos bem definido e contar com vários canais de atração para esses profissionais, facilitando a visualização e divulgação de vagas”, relata.

A gestão é totalmente centralizada, simplificando todo o acompanhamento através da ferramenta. “Isso se aplica a todos os envolvidos no processo, sejam gestores, candidatos, gerentes e os próprios recrutadores de RH. As avaliações e testes também estão dentro de um único local. Algumas métricas são capazes de mensurar o quanto a nossa ferramenta contribui para a agilidade no fechamento das vagas, que hoje conta com uma média de 15 dias. A solução permite dedicar um foco maior no aporte para conceitos mais humanizados, como a análise de habilidades, sejam hard skills ou soft skills, fit cultural e outros pontos que, consequentemente, trarão mais assertividade em todo o processo de recrutamento e seleção”, finaliza Thaisa Batista. 

Sobre Thaisa Batista

Graduada em Administração de Empresas pela UFPR, possui MBA em Gestão Empresarial pela UTFPR e atua no planejamento, controle e gestão de equipes em projetos e processos de Recrutamento e Seleção há oito anos. Curiosa por soluções que pudessem otimizar a produtividade de selecionadores e melhorar a experiência de candidatos, fundou o abler para ajudar a desenvolver o mercado de R&S, trazendo agilidade e efetividade nos processos seletivos.

Sobre a abler 

Por quase dez anos, os fundadores atuaram no setor de recursos humanos. Essa bagagem trouxe experiências, vivências e principalmente, um olhar tecnológico sobre as dores do setor. No ano de 2016, a inconformidade com as necessidades da área de RH os impulsionou a iniciar a criação da abler, desenhando um software de recrutamento e seleção olhando para as maiores dores da área. Nestes quatro anos, a abler já conquistou mais de 300 clientes por todo o Brasil e mais de 80 mil vagas já foram fechadas através da plataforma, conquistando um tempo médio de 15 dias para o fechamento de vagas. Hoje, o software disponibiliza um banco de talentos mais completo, sendo mais de 4,5 milhões de profissionais cadastrados. Para mais informações, acesse https://abler.com.br/.

Galinha Pintadinha é tema de atração infantil no West Plaza

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Sucesso absoluta com as crianças, a Galinha Pintadinha está no West Plaza para a diversão dos pequenos até o dia 15 de maio. A atração possui um espaço repleto de brincadeiras temáticas, como: cama elástica, piscina de espuma, escorregador com piscina de bolinhas, corredor de elástico, jogo da memória, ovinhos giratórios, aviõezinhos, casa da galinha, personagens 3D, mesinha de atividades, entre outras.

O evento está no piso 1 do Bloco C e funciona de segunda a sábado, das 10h às 22h, domingo e feriado das 14h às 20h. Para se divertir durante 30 minutos, o valor é de R$ 35, e o minuto excedente custa R$ 1.

O West Plaza está sempre proporcionando novas formas de entretenimento que atendam toda a família, fazendo parte do roteiro de lazer na região. “Além de eventos como este, o shopping ainda apresenta exposições e atividades culturais gratuitas, visando aproximar os visitantes do empreendimento com ações e serviços que possam agregar e facilitar a rotina deles”, explica Geraldo Carvalho, superintendente do West Plaza. 

Galinha Pintadinha no West Plaza

Quando: Até 15 de maio

Onde: piso 1 do Bloco C 

Horário de funcionamento: segunda a sábado, das 10h às 22h, domingo e feriado, das 14h às 20h.

Valor do ingresso: R$35 cada meia hora e R$1 a cada minuto excedente

Endereço do shopping: Avenida Francisco Matarazzo - Água Branca, São Paulo – SP

Site: www.westplaza.com.br

Telefones: telefone (11) 3677- 4000 e (11) 94516-3051

Redes sociais:

Instagram @westplaza

Facebook @shopwestplaza 

Sobre o West Plaza

Com 32 anos de história, o shopping é um dos mais tradicionais de São Paulo e referência em comércio, serviço e lazer na zona Oeste da capital. Atualmente, conta com mais de 200 lojas, considerando importantes âncoras do mercado, como C&A, Renner, Lojas Americanas, Magazine Luiza, Pernambucanas, Girafas, Enlace e Lan Shopping. 

Dentre as opções fixas de lazer e serviços, estão: Teatro West Plaza, cinema Cinemark, Villa Bowling, uma unidade da Polícia Federal, academia Bio Ritmo, bicicletário etc.

O West Plaza possui uma série de ações de responsabilidade socioambiental e voltadas à sustentabilidade, tendo recebido o Certificado de Energia Renovável 2022, graças às políticas adquiridas pelo centro de compras.  

O empreendimento também investe em coleta seletiva, de medicamentos e embalagens, máscaras, lâmpadas, pilhas e baterias, lixo eletrônico, capsula de café, coleta de óleo vegetal, além de sistema de ar-condicionado ecologicamente correto já que não emitem CFCs (clorofluorcarbonos), substâncias químicas sintéticas, formadas por cloro, flúor e carbono, que afetam a camada de ozônio, sendo prejudiciais à saúde e ao meio ambiente.

O sistema de água utilizado foi projetado para que as torneiras dos sanitários sejam acionadas por sensores que controlam a saída de água de acordo com a aproximação das mãos, reduzindo o consumo entre 35% e 80%. Além disso, as descargas e torneiras são equipadas também com sistemas de pressurização e arejadores que resultam em uma economia de aproximadamente 40% de água. Essas ações são realizadas com o intuito de evitar o desperdício.

Os três fatores principais para chegar ao topo

 Olá, amores!

por Paulo Kazak

 

Com uma carreira de muitas conquistas, posso afirmar que para obter o sucesso nos negócios é preciso ter em mente três pontos principais sobre vendas, são eles:  vender é criar vínculos, exige direcionamento e nunca trate seu cliente como número, pois é preciso que ele perceba que tem com você uma conexão única.

A primeira coisa é entender que vender nada mais é do que criar vínculos, do contrário você faria o negócio apenas uma vez e no dia seguinte não teria mais aquele cliente. Antes de oferecer algo, mostre o valor do seu negócio para ele. Explique de onde veio e aonde quer chegar, tudo o que passou para estar ali, crie esse vínculo. O coração humano é generoso, mas a generosidade nem sempre é aberta a qualquer pessoa. É preciso confiança para acessar a generosidade. 

O segundo fator que considero de suma importância é a necessidade de direcionamento. Para criar um vínculo com seu cliente, você precisa apostar na maneira correta de falar, sempre com educação, e, claro, apontando a direção certa/direcionamento. Só assim, você terá passe livre para fazer uma venda. 

Por fim, e não menos importante, jamais trate seu cliente como um número. O pensamento altera a forma de agir e toda mudança impacta nas necessidades, interesses e desejos do ser humano, todas alterando de um jeito ou de outro o modo de consumo. Por isso, adequar-se é mais do que necessário. Lembre-se de que a evolução humana é constante. 

Não podemos criar vínculos com números. Números não carregam emoções, pessoas sim. Para vender mais, é preciso que haja uma conexão entre você e seu cliente, para que você consiga provocar uma mudança nele. Por que isso? Porque toda mudança desperta necessidades, interesses e desejos, alterando, naturalmente, o modo de consumo. 

E agora, quais os passos que você tem seguido para criar uma conexão sólida, duradoura e emocional com seu cliente?

 

Paulo Kazak é o criador do Grupo Be Factory que começou numa garagem em São Paulo e hoje está presente em 72 países, dono das empresas Be Factory Laboratory,  Seven Tech, landê e das marcas de cosméticos e produtos multifuncionais Sweet Professional, S professional, My Crown, Hi hair Care, Colorir Hair Colors e pureza.pet.